
C’est tout l’objet du projet Eco-reponsabilité qui vient d’être lancé chez Vaucluse Logement. Le 17 juin 2008 lors de l'Assemblée Générale, une séquence de travail a été organisée afin de faire réfléchir tous les salariés de l’entreprise sur des façons de moins polluer sans diminuer leur efficacité et leur confort de travail. Il s’agissait de trouver des idées pour optimiser les consommations d’énergie, pour consommer des énergies et des produits moins polluants et pour diminuer les déchais générer par le fonctionnement de l’entreprise.

En 2007, Vaucluse Logement a participé à une démarche expérimentale sur les risques psycho-sociaux du personnel senior en contact avec les locataires. Il s’agit du projet EQUAL, initié par l’Union Sociale pour l’Habitat et l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail.
L’objectif est de sensibiliser l’encadrement intermédiaire aux risques d’usure du personnel de proximité, pour qu’il le prenne en compte dans leur manière de manager.
Les responsables d’antennes et les chefs d’agences adjoints ont participé à cette démarche qui a permis d’identifier les problèmes et de poser un premier diagnostic.
D’autre part, Vaucluse Logement tient à faire preuve de fermeté lorsqu’il s’agit de la sécurité de ses salariés au travail et prend les mesures estimées nécessaires lors que son personnel fait l’objet d’ incivilités.

La formation permet aux salariés de relever efficacement les défis qui s’ouvrent à l’entreprise tout en enrichissant leurs compétences personnelles. C'est pourquoi Vaucluse Logement a consacré 3,91% de sa masse salariale à la formation en 2008 pour un taux légal de 1,6%.
Le plan de formation 2008 s’est organisé autour de 4 axes principaux :
